目前，为了满足不同行业客户的需求，设备安装可以分为工业自动化，医疗设备，智能家居，智能物流，安防系统，无人机等不同领域。每一个行业都有不同的设备安装要求，需要根据行业特点和客户需求来定制，以满足客户需求。
河北XX机械有限公司于2015年成立，主要向纺织行业、食品行业、商砼行业等销售空气压缩机产品，并负责安装、维修、保养。但是在设备安装过程中，出现各种各样的项目管理问题，导致企业设备安装项目效果没有预期的要好。
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客户急需解决问题
一、项目情况不清楚，一抹黑
（1）老板对项目基本概况不知道
（2）项目进度不了解，问什么都不知道
（3）项目执行节点没有记录，来回问
二、合同标的手工填，不好记
（1）要管理合同明细，来回翻找很复杂
（2）设备安装的维保配件领用管理混乱，维保价格容易搞错
三、采购销售对账难，难管理
（1）采购销售分期收款难实现，付款哪个阶段不好跟进
（2）定期给供应商付款，核对收支明细，不好对账
四、项目利润不知晓，白干活
（1）想要按照项目管理采购、劳务、费用成本
（2）费用成本不清晰，自然无法计算利润
以上问题如果可以解决，客户的设备安装项目管理问题可以得到极大的缓解。
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好业财解决方案简述
用友好业财专家深入客户项目安装环节，经过一定阶段的调研，了解了客户各个项目节点的问题，经过与客户各个业务节点负责人沟通的沟通，给该客户制定了以下解决方案。
一、好业财项目管理-项目情况心中有数
业务难点一：项目情况不清楚
随着企业业务的增长，项目信息也越来越多，需要有一套归集系统来记录项目时间、负责人、标书文件、合同文件等内容。
解决方案：通过新建项目，录入关键信息，上传附件。确保项目情况完整可见。
业务难点二：项目进度不了解
同时并行的项目有多个，管理者希望很直观地了解每一个项目的执行进度
解决方案：利用项目列表、项目看板，清晰的看到项目的执行进度确保老板随时掌握项目情况。
项目进度
业务难点三：项目执行记录没人管，复盘没依据
项目周期长，没有每一个时间点的工作记录，项目复盘时没有依据。
解决方案：通过项目进度历史详细展现每个阶段的情况说明。
二、合同轻松管理，详细记录明细
业务难点：合同标的难记，合同明细、维保配件、价格不确定。
产品规格种类众多，每一种产品都需要用特定型号的维保配件，客户设备出现故障时，需要清楚地知道带什么配件过去，同时也希望查询历史价格
解决方案：通过项目看板、收入合同工作台，看到合同详情签约配件价格。
三、采购、销售轻松对账，解放财务和业务双手
业务难点：分阶段收款，采购销售对账难
项目多周期长，每个项目都是分阶段收款，经常出现超期忘记催款的情况
解决方案：通过消息预警、首页待办、项目看板等，多维度跟进项目收付款情况。
四、项目利润轻松掌握，挣钱赔钱一目了然
业务员难点：收支复杂，手工记账难以归集收入成本，项目利润不知晓
解决方案：通过项目看板，实时掌握项目成本及利润情况。
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好业财的企业应用价值
1、全链路、全环节的项目管控：有效地将项目（销售）、采购、库存、资金、账目等方面统一管理。
2、统一归集：仅通过项目看板一个界面，就可以清楚地了解项目概况、项目进度、工作记录、标的明细、维保记录、应收应付、利润状况等信息，实现“只需项目一张表，公司情况全知道”的信息管理目的。
3、工作效率提升及成本节约：人力成本（归集/统计/查询）、资金成本（应收资金的现金流和银行利息）。
4、丰富的扩展性：预算控制、流程审批、费用报销等功能可随时上线。
