当前位置: 首页最新推荐正文 3月6日下午,第六项目经理部财务管理中心在公司1312会议室召开学习培训与工作安排研讨会,项目经理岳磊、财务管理中心全体人员参与会议。 培训主要对“金税四期”全时监控下核心风控指标解析与运用、稽查案例透视虚开避险策略、程序要素分析与法税协同等课程进行学习。 财务管理中心负责人冯志刚、科长栗娟娟对财务管理工作进行梳理整合,并下发2023年及3月份工作具体安排,明确各项工作专人负责,做到责任到人、落实到位。 项目经理岳磊强调: 一、财务人员应多维度看待问题,多方法解决问题。 二、提高效率、梳清工作,发挥主观能动性,使流程更加清晰,体现财务人员的专业性。 三、资金、税务方面注重分工,有量化、有指标的完成工作。(李静) 声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。 admin普通 打赏 收藏 海报 链接